近日，东方电气集团东方锅炉股份有限公司（以下简称“东方锅炉”）设计工艺一体化平台项目启动会在成都召开，会议视频分会场分别在自贡、德阳同步展开，双方领导、项目成员莅临会议。

东方锅炉是中国东方电气集团有限公司（以下简称“东方电气”）所属核心企业。东方电气是中国发电设备研发设计制造和电站工程承包特大型企业，是中央确定的涉及国家安全和国民经济命脉的国有重要骨干企业、国务院国资委监管企业。

项目将建立统一的数据管理平台对数据进行一元化管理，保证数据完备、准确、一致。项目建立基于三维(同时兼容二维)的一体化设计、工艺管理平台，整合研发工艺部门各自原有PDM、CAPP等系统，实现数据的集中管理和数据整合，实现数据共享，有效提升数据之间的协同，同时将企业各方面业务系统紧密集成为一个相互联系的有机整体，为企业技术和管理各方面工作提供全面支持，保持数据一致性，并最大限度减少重复劳动。

启动会由东方锅炉信息档案中心王林森部长主持，天喻软件项目经理滕皓介绍了项目背景、必要性、主要工作目标、后续项目计划和管理思路。天喻软件总经理刘清华做出项目资源承诺，同时建议聚焦业务主线，逐步优化信息化建设思路。

东方电气科信部吴勤部长提出，设计工艺就是企业数字化转型的数据源头和核心，工艺部门作为业务上下衔接的重要性毋庸置疑，需要重点考虑解决各部门工作协同问题，建议双方项目经理聚焦细节，合理分配资源，并表示集团将全力支持本项目，还需要考虑集团三大厂数字化转型的人才和能力培养。

东方锅炉总经理聂立指出，目前国家大力推行低碳中国，企业努力谋求数字化转型，未来，数字化应用将成为主流。落实设计工艺一体化，是推进数字化转型的重要举措，是深入贯彻落实集团公司及公司年初工作会精神的重要工作，是2025年数字车间全面上线的重要支撑。基于“东方电气集团东方锅炉设计工艺一体化平台项目”，天喻软件能够在东方锅炉、东方电气针对管理数字化、科学化、合理化、精益化和管理流程调整带来合理化建议，为进一步调整提供重要依据。他对项目提出了三点重要要求，一是各部门要提高政治站位，主动担当作为，确保工作顺利推进；二是要积极转变观念，树立数据化转型思维，加强管理再造；三是要加强人力投入，确保项目按期完成。